La OMT define la Capacidad de Carga Turística como "número máximo de personas que pueden visitar un lugar turístico sin dañar el medio físico, económico o sociocultural, y sin reducir de manera inaceptable la calidad de la experiencia de los visitantes"
También dice que la capacidad de ocupación turística debe corresponder al uso pleno de cualquier espacio turístico que no vaya acompañado de efectos negativos sobre sus recursos, sobre la reducción de la satisfacción de los visitantes o que tenga un impacto adverso sobre la sociedad, la economía o la cultura.
Tipos de CCT:
- Ecológico-Medioambiental: El nivel de desarrollo turístico o actividad recreativa más allá del cuela el medio ambiente que hemos conocido se degrada o se ve comprometido. Por tanto, afecta al aire, al suelo, la vegetación y la fauna, el agua, y todos los demás elementos físicos que componen un ecosistema. Este es uno de los aspectos más considerados en la actualidad a la hora de configurar un producto turístico.
- Física: En este caso se refiere a la capacidad espacial de un lugar y de sus infraestructuras para acoger las actividades turísticas. La cantidad de espacio disponible es inalterable, sólo se puede mejorar su utilización mediante un aprovechamiento más racional del mismo. En cuanto a las infraestructuras, su capacidad y rendimiento es casi siempre mejorable en función del dinero que se destino a ello.
- Socio-Perceptual: Este tipo de capacidad hace referencia al nivel de tolerancia de las poblaciones de acogida hacia la presencia y comportamiento de los turistas y está en relación con los impactos culturales. En este caso, y más que en los anteriores, su medición se debe realizar a partir de juicios de valor en los que el componente subjetivo los hace difícilmente extrapolables de una situación a otra.
- Económica: Es la capacidad para absorber funciones turísticas sin que se excluyan otras actividades que se consideran de interés. El tema económico, en la práctica, es uno de los principales argumentos contra la noción de capacidad y la imposición de límites.
- Psicológica: La capacidad de carga psicológica es estrictamente experiencial. Sólo los turistas mismos pueden determinar si han logrado una satisfacción personal en sus vacaciones en función de muchos factores como la actitud percibida de la población local, el grado de saturación del destino turístico, la calidad medioambiental, etc.
Ejemplos sobre como se gestiona la CCT en algunos destinos o recursos:
- Ciudad Maya de Copán (Honduras)
Copán es, desde 1980, Patrimonio Mundial. Este destino es altamente turístico, por ello, quieren construir un aeródromo para facilitar la llegada de más turistas. Ante esto, la UNESCO plantea un proceso de gestión de turistas. Y, tras hacer un análisis de la capacidad de carga de este destino, ha llegado a la conclusión de que, de momento, el destino sólo soporta impactos puntuales relacionados con la inadecuada gestión de visitantes.
- Ruinas de Petra (Jordania)
Las Ruinas de Petra, también dentro de la lista de Patrimonio Mundial, es uno de los destinos con más problemas de CCT debido a la inadecuada gestión de visitantes. Ya que recibe una media de 5.000 visitantes al día. La UNESCO, tras un análisis de su CCT ha determinado que el número de visitantes diarios que las ruinas puede soportar es de 3.000, suponiendo que éstos no entren y salgan por la misma ruta. Si hablamos de que sólo existe una vía de entrada y salida, el número máximo de visitantes debe reducirse a 1.500 visitantes por día.
- Santuario Nacional de Machupicchu (Perú)
Este destino ya sufrió un colapso de se CCT, por ello la UNESCO estipuló un Plan Maestro 2005-2015, en el que estableció que la acogida máxima debía ser de 2.500 visitantes por día. Pero, en documentos posteriores a la fijación de este plan, se redactó que el aforo diario se sobrepasaba notablemente, lo que ha acarreado en una gran polémica.
- Ciudad de Venecia (Italia)
Este destino recibe 10 millones de visitas anuales, pero no por sus recursos, sino por el destino en sí, lo que acarrea un problema que requiere de un análisis más concreto para solucionar el problema. Éste análisis concluyó en que son los aspectos socio-económicos los más restrictivos.
Para solucionar este problema, en 1991, Canestrelli y Costa, desarrollaron un análisis en el que determinaron que Venecia podía soportar un máximo de 25.000 visitantes al día.
- Ciudad Colonial de Santo Domingo (República Dominicana)
Debido al crecimiento turístico que está soportando este destino en los últimos años se está desarrollando un Sistema de Monitoreo para facilitar la gestión de visitantes y, así, adecuar las actividades turísticas que se integran en la ciudad.
- Conjunto Monumental de la Alhambra y el Generalife (Granada, España)
Este recurso soporta más de 2 millones de visitas anuales y es uno de los recursos con más trayectoria turística. Por esto, es una referencia a nivel nacional e internacional de la aplicación del concepto de CCT. En nuestro país, fue uno de los primeros recursos en el que se planteó la necesidad de solventar el problema de CCT, iniciando la metodología en los años 90.
La gestión de los flujos de visitantes persigue cuatro objetivos básicos:
- Proteger los espacios patrimoniales más saturados diversificando el uso turístico del espacio
- Poner en valor espacios patrimoniales sin uso turístico para alargar la estancia de los visitantes y/o descongestionar los puntos problemáticos
- Crear infraestructuras de acogida para los visitantes y mejorar los servicios que éstos utilizan
- Mejorar la satisfacción de los visitantes
Sin embargo, existen tres grandes dificultades a la hora de establecer las capacidades:
- Las personas tienen diferentes necesidades y buscan diferentes cosas en sus experiencias turísticas. Hay diferentes capacidades para cada tipo de experiencia
- Cualquier uso produce un cambio, pero lo difícil es precisar a partir de qué momento ese cambio es admisible
- El número de usuarios es, a menudo, un pobre indicador del grado de la naturaleza de impacto
Conclusión Final: Es de suma importancia controlar los flujos turísticos de ciudades y recursos, ya que con esto evitamos los impactos negativos sobre ellos, podemos disfrutar más de las visitas y ayudamos a la conservación de los mismos. Los turistas debemos contribuir en la conservación de los recursos, haciendo una visita responsable. Si ayudamos en dicha conservación, seremos los más recompensados, ya que podremos seguir disfrutando de nuestras actividades.
A continuación agrego una lista de webs interesantes relacionadas con la capacidad de carga turística:
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
